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数字化点燃老百货发展
日期: 2019年04月30日 来源: 中国消费者报

  随着互联网的发展,线上线下的界限被打通,消费选择日趋多样化。传统零售开始受到巨大冲击,而百货业首当其冲。销售额与利润持续下滑、行业增速连年放缓、重组并购频发……已成为当前百货业的真实写照。此前“高大上”的百货商场日渐式微。

  随着线上获取流量越来越难,互联网巨头也开始在线下寻找新的发展机遇。而步履维艰的百货业,仅凭情怀与一代人的回忆难以为继,变革势在必行。

  通过互联网、大数据、人工智能等科技手段,基于线上线下与物流数据的打通,互联网企业为传统百货注入“新鲜的血液”。

  随着消费升级,如何根据市场特点及变化,打造特色产品、实现错位竞争,成为众多商业地产亟待思考的问题。

  从2017年开始,传统商场纷纷兴起“更名潮”。天虹商场为更能适应公司全渠道、多业态的战略总布局需要更名天虹股份;利群股份更名为利群商业集团。

  很明显,“更名潮”背后,百货企业纷纷开始“去百货化”,向多业态、综合服务的全零售企业转变。

  对于百货行业来说,除了与互联网企业合作,自身运营也是决定成败的重要要素。

  目前看来,百货商场领域线上线下的融合以不可逆的方式进行,除了万达百货、银泰商业外,王府井百货、汉光百货等品牌,都在进行数字化升级。曹磊指出,展开基于人、商品、场景的数字化探索,是中国零售业共同探索的方向。

  一位叫“沉爷”的网友表示,在互联网时代,商业世界的变化早已不是“三十年河东,三十年河西”足以形容,如今,这个翻天覆地的过程,很可能已经缩短至五年。

 
 
网络责任编辑: 单晓雯 收藏 打印 关闭
 
 
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